Neverending Experience

Nello scenario contemporaneo non conviene più investire su nuovi prodotti e servizi, ma su nuove esperienze. Questo perché le persone non prendono decisioni di consumo basandosi sui singoli canali o messaggi aziendali, ma sull’esperienza complessiva con il brand.

Noi possiamo dirlo

Perché

L'innovazione come non te l'hanno mai fatta vivere

Vogliamo un mondo in cui i progetti uniscono davvero gli obiettivi di business e quelli delle persone, perché è una condizione win-win che lascia intravedere un futuro pieno di soddisfazioni per tutti.
Questo vuol dire progettare nuove interazioni tra prodotti e destinatari esistenti. È poi dallo studio e la valorizzazione delle interazioni che possono nascere nuovi prodotti e servizi, e non il contrario.

Perciò progettare nuove esperienze aiuta ad avvicinare il target all’azienda e alla sua offerta di prodotti e servizi.

Perché

Manifesto

01. Embrace ambiguity: thrive in chaos
02. Be curious and reframe problems: curiosity and reframing
03. Focus on human values: empathise
04. Bias toward action: try stuff ad make prototypes
05. Iterate, iterate, iterate: iterative approach
06. Show, don’t tell: visual thinking and storytelling
07. Cross-disciplinary and collaborative: collaboration and co-creation

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